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俗話說圖紙是工程師的語言,工程師可以通過圖紙這種語言,把自已的設計意圖,全面、系統(tǒng)、完整、準確地表現(xiàn)出來。工程師所繪制的圖紙必須規(guī)范化、標準化,才能讓制作人員全面、系統(tǒng)、準確、完整的理解設計人員的設計意圖,制作出合格的產(chǎn)品。否則如果不按規(guī)范、標準設計,設計出的圖紙別人看不懂,設計人員花很多的時間到現(xiàn)場解釋、溝通,浪費了大量的人力物力,甚至生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品?! ∧>邎D紙相比一般機械零件圖紙具有結(jié)構(gòu)復雜、曲面多的特點,設計時往往由三維設計軟件設計后再轉(zhuǎn)換為二維工程圖,投影、線條等表達方法存在較大問題,如果不遵循一定的標準進行整理、規(guī)范,會在使用中產(chǎn)生歧義,甚至出現(xiàn)看不懂現(xiàn)象。一些管理水平較高的模具企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身的實際生產(chǎn)特點,參照相關(guān)的國家標準,制訂了模具圖紙設計與管理的企業(yè)標準,使設計者與制作者溝通無障礙,推動了企業(yè)的技術(shù)進步,模具圖紙設計、管理水平上了一個新的臺階。但是,由于模具企業(yè)小企業(yè)居多,技術(shù)人員的數(shù)量較少,加之企業(yè)管理者重視程度不夠,模具圖紙設計與管理存在較多問題,主要有以下幾個方面: 設計圖紙與國家標準要求差距大 國家標準《機械制圖》、《技術(shù)制圖》一系列標準對圖紙的繪制做出了詳細的規(guī)定。但由于技術(shù)人員素質(zhì)制約或企業(yè)要求模具設計時間限制,圖紙規(guī)范性較差,有些圖紙用三維軟件設計轉(zhuǎn)換成二維圖紙后,只進行簡單標注就用于生產(chǎn),投影關(guān)系、線條、尺寸、剖面線等表述不清,與國家標準《機械制圖》、《技術(shù)制圖》等標準要求差距校大?! 〈植诙茸鳛闄C械加工表面質(zhì)量的衡量指標,在一些圖紙上標注不全,僅憑工人的熟練程度以及對模具結(jié)構(gòu)的理解進行加工,很難保證表面加工質(zhì)量?! 」顦俗⑦^于簡單,對一些配合表面未按配合要求確定公差值,使得工人在裝配模具時,修配工作量增大,浪費了時間。 形位公差在模具圖紙上很少見到標注,僅靠工人對加工零件的理解,來保證相關(guān)的形位公差要求。 技術(shù)要求填寫不完善,有些重要的技術(shù)要求在圖紙中未體現(xiàn),如模具零件的熱處理要求標注不清楚或未標注,造成制作過程中的扯皮現(xiàn)象,甚至影響了模具的制造質(zhì)量。 人員流動頻繁造成技術(shù)工作系統(tǒng)化差距大 企業(yè)人員流動較頻繁,技術(shù)人員隊伍不穩(wěn)定,直接影響到圖紙的設計質(zhì)量,圖紙標準化設計、管理工作難以開展,模具圖紙設計、管理水平很難提高。人員頻繁流動造成設計人員水平參差不齊,制約了模具圖紙設計、管理標準的制訂與實施工作的開展?! ∑髽I(yè)管理者的重視程度差距大 一些企業(yè)的管理者,片面追求產(chǎn)品完成時間、效率,忽視了技術(shù)管理工作重要作用,只要完成任務,其它事情都不重要。圖紙標準化設計、管理工作沒人過問,造成模具圖紙設計水平低,模具制造水平無法提升?! D紙管理水平差距大 計算機繪圖大大提高了繪圖的效率,縮短了模具的設計周期,給圖紙的管理提出了更高的要求。一些企業(yè)不注重圖紙的管理,圖紙設計、審核、發(fā)放、回收,歸檔、更改等管理程序不清,計算機存放的圖紙等技術(shù)資料無專人收集整理、歸檔,查找困難。 技術(shù)人員繼續(xù)教育、學習差距大 模具設計從業(yè)技術(shù)人員大部分是來自機械類專業(yè)技術(shù)人員,系統(tǒng)學習過模具設計的技術(shù)人員較少,一些技術(shù)人員自學或在實踐中學習掌握了模具設計知識,具有較好的設計能力。但是也有一些技術(shù)人員由于未系統(tǒng)學習模具設計相關(guān)專業(yè)知識,在工作中忙于應付手中的工作,忽視了學習,水平提升緩慢。企業(yè)在繼續(xù)教育方面投入較少,技術(shù)人員缺少繼續(xù)教育的機會。 模具設計規(guī)范化、標準化是模具企業(yè)技術(shù)管理基礎工作,模具圖紙設計與管理的水平,直接影響到模具設計、制造質(zhì)量,模具企業(yè)要結(jié)合企業(yè)的特點從基礎做起,從提升模具的設計、制造質(zhì)量出發(fā),采取措施提升模具設計、管理水平。筆者認為采取以下措施對模具設計與管理規(guī)范化、標準化推動具有積極意義?! ?、從技術(shù)基礎工作入手,制訂模具圖紙設計標準 模具企業(yè)應結(jié)合企業(yè)自的特點,加強技術(shù)基礎工作,參照國家標準制訂一些規(guī)范圖紙設計的企業(yè)標準,實現(xiàn)技術(shù)圖紙的標準化?! 。?)圖紙幅面及格式應符合GB/T14689的要求,繪制技術(shù)圖樣時,結(jié)合企業(yè)所具備的圖紙打印設備,優(yōu)先選用所規(guī)定基本幅面?! 。?)標題欄應按GB/T14689中所規(guī)定要求,設計適合企業(yè)情況的標題欄,并按規(guī)定位置配置?! 。?)裝配圖中的明細欄通常配置在裝配圖中標題欄的上方,按由下而上的順序填寫,格式應根據(jù)需要而定。明細欄應與標題欄對齊,用于填寫組成零件的序號、名稱、材料、數(shù)量、標準件規(guī)格、標準件國標代號以及零件熱處理要求等。明細表力求填寫完整,給后續(xù)采購、裝配等工作打好基礎。 ?。?)比例、字體符合相關(guān)的標準中的規(guī)定,構(gòu)圖合理,大小適中,字體大小適度,間隔均勻、排列整齊?! 。?)圖中線條、剖面符號應符合相關(guān)標準,圖線粗細區(qū)分明顯,剖面線間隔適當,對粗實線、細實線、剖面線規(guī)定適合的線寬。計算機繪圖應參照相關(guān)標準規(guī)定相應的圖層與顏色,并兼顧打印效果?! 。?)尺寸、公差、粗糙度、形位公差標注應符合國家標準規(guī)定。圖紙應尺寸齊全,正確、清晰、基準選擇合理,不缺漏尺寸,尺寸線分布合理,應利于模具的加工。公差、粗糙度、形位公差應結(jié)合模具零件的制造、裝配、使用要求合理標注,形位公差標注夠用為度,不可缺少?! 。?)技術(shù)要求填寫應結(jié)合模具零件要求,如熱處理要求、未注壁厚、未注圓角、未注脫模斜度、外觀要求、裝配關(guān)系及間隙、必檢尺寸及其它特殊要求等,合理填寫?! 。?)整體圖樣須按照現(xiàn)行國家標準如《機械制圖》、《技術(shù)制圖》等及其他相關(guān)標準或規(guī)定繪制。為了便于識圖,在二維圖紙可適當位置增加軸側(cè)圖?! ?、加強圖紙管理,制訂圖紙管理標準 ?。?)模具圖紙編號管理,每一套模具建立檔案,模具設計開發(fā)過程中的信息,如客戶資料、設計圖紙、委外加工情況、試模結(jié)果、客戶反饋等都放入檔案中,給進一步改進、完善設計提供依據(jù)。為方便圖紙等資料查找、管理,編號原則應簡單明了。 ?。?)圖紙的設計、審核、批準、歸檔,圖紙發(fā)放、使用、更改、回收,在管理標準應作出明確規(guī)定,與ISO9000標準的相關(guān)要求相符合,制定符合企業(yè)特點的圖紙管理標準,做好技術(shù)管理基礎工作?! ?、制訂“模具設計與制造技術(shù)條件”,進一步提升技術(shù)管理水平 模具企業(yè)在對模具圖紙設計、管理標準實施后,可結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)模具的種類,制訂“模具設計與制造技術(shù)條件”,如“壓鑄模模具設計與制造技術(shù)條件”,“注塑模具設計與制造技術(shù)條件”,“冷沖模具設計與制造技術(shù)條件”,將模具主要零件設計與制造每個環(huán)節(jié)作出詳細的規(guī)定,模具設計與制造整個過程置于企業(yè)標準約束之內(nèi)。例如對壓鑄模具的型芯、型腔、鑲件、滑塊、澆口、流道、溢流槽、導柱、導套等作出相應的設計與制造技術(shù)規(guī)范,對各個零件之間裝配要求作出規(guī)定,設計人員、制造工人依此技術(shù)條件進行設計與制造,將會對模具設計與制造質(zhì)量起到很好的作用,也可解決因設計人員、制造工人的流動造成的模具設計與制造質(zhì)量波動?! ?、穩(wěn)定隊伍,加強繼續(xù)教育,提高技術(shù)人員素質(zhì) 模具設計規(guī)范化、標準化水平的高低決定因素在于技術(shù)人員的素質(zhì),因此,有一批熟悉企業(yè)情況,技術(shù)素質(zhì)過硬的技術(shù)人員隊伍對模具設計規(guī)范化、標準化工作非常重要。企業(yè)管理者應創(chuàng)造條件,為技術(shù)人員繼續(xù)學習深造提供機會,克服“企業(yè)培養(yǎng)了人才,人員流動了,企業(yè)投入了吃虧”的想法,如果模具企業(yè)都在人員培訓上進行了投入,即使技術(shù)人員流動了,技術(shù)人員素質(zhì)普遍提高了,引進的技術(shù)人員水平較高,企業(yè)并未無償投入。企業(yè)管理者也應在穩(wěn)定隊伍上采取相應措施,使技術(shù)人員愿意在企業(yè)工作,穩(wěn)定的技術(shù)人員隊伍是模具設計規(guī)范化、標準化工作的重要基礎?! ∧>邎D紙設計、管理、模具設計與制造技術(shù)條件等企業(yè)標準的的建立,是模具企業(yè)的技術(shù)基礎工作,工作量較大,僅憑企業(yè)的技術(shù)人員難以完成,實施難度更大。企業(yè)應組織精干人員,由技術(shù)主管牽頭,各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào),一個一個標準制訂實施,務求實效。企業(yè)第一管理者應給與充分的重視,要認識到模具設計與制造質(zhì)量提升,關(guān)鍵是技術(shù)水平的提升,模具圖設計、管理等標準的制訂、執(zhí)行,是技術(shù)水平提升的重要組成部分,因此要投入人力物力參與此項工作,使模具設計、制造水平邁上一個新的臺階。
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